ISO/TS 16949:2009 – международный стандарт, который был разработан при поддержке экспертов ISO Международной рабочей автомобильной группой совместно с Японской ассоциацией автомобилестроителей (JAMA). Указанный стандарт представляет собой свод норм, правил и требований, предъявляемых к системе управления качеством на предприятии, где ведется проектирование, производство, настройка оборудования и предоставление сервисного обслуживания в сфере автомобилестроительной промышленности.
Российскими экспертами был разработан национальный стандарт, являющийся идентичным международному. ГОСТ P ИСО/ТУ 16949:2009 под названием «Системы менеджмента качества в автомобилестроении» также направлен на регулирование качества в автомобильной промышленности, применяется на станциях техобслуживания и при производстве автомобильной продукции.
Требования к системе менеджмента качества в сфере автомобилестроения преследуют несколько целей:
СМК в области автомобилестроения ISO 16949 состоит из следующих разделов:
Единственным исключением, которое допускается стандартом, являются процессы проектирования и разработки автопродукции. Он применим для всех предприятий и организаций автомобильной промышленности, имеющих дело с производством и поставками оборудования, а также комплектующих. Под определение «автомобильный» в случае с рассматриваемым стандартом попадают автомобили, грузовой транспорт, мотоциклы. В то же время специальная техника (к примеру, сельскохозяйственная) не входит в эту категорию.
Внедрение СМК – необязательное условие для деятельности российских предприятий. Но, все больше организаций желают пройти сертификацию, чтобы иметь возможность рассчитывать на следующие преимущества:
Также предприятие, прошедшее сертификацию и получившее соответствующий документ, является более привлекательным для инвесторов ввиду того, что предприятие получает имидж надежного поставщика.
При внедрении системы менеджмента качества в соответствии с ГОСТ P ИСО/ТУ 16949:2009 предприятию необходимо выполнить ряд задач:
Чтобы пройти сертификацию, потребуется собрать пакет документов. В него входит ИНН и банковские реквизиты компании, ее регистрационная документация, перечень ответственных за аудит внутри организации сотрудников, схема организационной структуры компании. Также следует предоставить списки производственных процессов и полной информации о продукции, выпускаемой компанией.
Внедрение СМК состоит из следующих этапов:
После соблюдения всех этапов компания получает сертификат. Действует в течение последующих 3-х лет.
Руководитель отдела продаж Васенин Павел Владимирович
тел:+7 (343) 344-63-36 (вн. 607)
моб: +7 (962) 316-16-17
Менеджер по продажам Виталий Николаевич Ляпустин
тел:+7 (343) 344-63-36 (вн. 632)
моб:+7 909 004 42 64