Профессиональные риски: какой метод выбрать

Существуют более 70 методов оценки профессиональных рисков, в Национальном стандарте Российской Федерации ГОСТ Р ИСО/МЭК 31010–2011 содержится описание 31 метода. Работодатель вправе выбрать любой из них, исходя из специфики своей деятельности и провести идентификацию и оценку профессиональных рисков.

ГОСТ Р 54144-2010 «Менеджмент рисков Руководство по применению организационных мер безопасности и оценки рисков Идентификация инцидентов» определяет методологию идентификации рисков.

При идентификации рисков могут использоваться следующие методы:

• анализ контрольных листов;
• экспертные оценки;
• анализ экспериментальных и хронологических данных;
• анализ структурной схемы надежности;
• метод мозгового штурма;
• системный анализ;
• анализ сценариев;
• методы системного проектирования и т.д.

За этапом идентификации, то есть определения возможных рисков, следует процедура качественной или количественной оценки конкретных рисков, основы которой определены в ГОСТе Р ИСО/МЭК 31010-2011 «Менеджмент риска. Методы оценки риска»

Существуют определенные ориентиры, помогающие определиться с выбором методики оценки и процедур внутри неё.

Сложность проблемы

Если сотрудники организации работают в офисе в комфортных условиях, достаточно применить методы с низкой сложностью. Это ускорит процесс и снизит трудозатраты.

Если сотрудники выполняют опасные виды работ, риск для их жизни и здоровья возрастает. В этом случае применяют более чувствительные и подробные способы для анализа риска. При этом даже для сложных систем на начальных этапах для получения данных можно использовать простые методы, такие как «мозговой штурм» или метод контрольных листов.

Неопределенность оценки риска

Чем больше статистической информации по охране труда есть в организации, тем проще применять методы с низкой степенью неопределенности.

Неопределенность оценки рисков выражается в том, что в основе анализа лежат оценочные суждения экспертов, которые носят субъективный характер. Если метод позволяет установить конкретные критерии для оценки, его уровень неопределенности будет низким. Если метод основан только на мнении специалистов — высоким.

Ресурсы и возможности

К этому фактору относят временные, денежные, информационные и другие ресурсы, которые потребуются для проведения анализа рисков. Низкий показатель говорит о том, что метод не требует больших трудозатрат. Если у вас есть достаточный объем статистических данных в области охраны труда и высококвалифицированные эксперты, которые смогут провести исследования без ошибок, выбирайте методы с высоким показателем по данному фактору.

Если руководство компании готово выделять бюджет на оценку рисков, можно обратиться за помощью к экспертам, у которых есть опыт и навыки в управлении рисками. Также можно привлекать лаборатории, чтобы провести инструментальные измерения для количественных оценок.

Количественные выходные данные

Получить точные количественные данные позволяют сложные математические методы, а они требуют высоких трудозатрат на исследование. Часто для проведения такого анализа привлекают высококвалифицированных экспертов.

Для количественных методов требуется больше информации и данных, чем для качественных. Например, нужно знать: количество и степень тяжести повреждения здоровья работников в результате несчастных случаев, количество и тяжесть профзаболеваний, результаты СОУТ, данные по микротравмам и по использованию аптечек первой помощи, результаты контроля за состоянием условий и охраны труда.